Johannes Humbert

Baut KI-Programme, die vom Vorstand getragen werden und in der Linie funktionieren — von der Strategie über die Architektur bis zum produktiven System.

Johannes Humbert berät Vorstände und Geschäftsführer bei der Frage, wie KI vom Pilotprojekt zum tragenden Bestandteil der Wertschöpfung wird. Sein Schwerpunkt: die Schnittstelle von Fachdomäne, Technologie und Investitionsentscheidung — dort, wo Architekturentscheidungen auf Betriebsmodelle treffen. Bevor er KI-Systeme gebaut hat, hat er den kommerziellen Betrieb geführt: Vertrieb, Operations und Prozesssteuerung auf Geschäftsleitungsebene bei Deutschlands führenden Vergleichsportalen — mit Teams von über 100 Mitarbeitern und Kreditvolumina im dreistelligen Millionenbereich. Heute baut er KI-Systeme für Dokumentenverarbeitung in der Versicherungswirtschaft, steuert KI-Portfolios mit über 50 Use Cases in der Lebensmittelindustrie und hat als Gründer drei Unternehmen aufgebaut, die an dieser Schnittstelle arbeiten. Prompt Engineering, NER-Taxonomien, Event-Sourcing-Architekturen und regulatorische Compliance (DSGVO, DORA, EU AI Act) sind bei ihm keine Schlagwörter, sondern tägliches Werkzeug.